Synago PMC - Project Management & Consultancy
<p class="style3"><em>Uw browser lijkt geen inline frames te ondersteunen, of is geconfigureerd om geen inline frames te tonen.<br> </em><em>Om u toch van dienst te zijn, hebben wij op deze pagina de teksten van de website voor u gebundeld.</em></p> <p><img src="images/P2140055.jpg" width="200" height="267" hspace="15" vspace="8" border="4" style="border-color:#f57f2d" align="right"></p> <div><h4>De dienstverlening van Synago PMC</h4> <h5 class="style5">Tijdelijk extra capaciteit nodig</h5></div> <p>In een organisatie is er vaak sprake van een fluctuatie in de hoeveelheid werk. Uw mensen zullen wellicht al in de normale situatie de handen vol hebben. Maar wat te doen bij die extra zaken? Dan is er behoefte aan tijdelijke ondersteuning, met behoud van kwaliteit. </p> <p>Synago PMC lost dit probleem voor u op. Voor projectmanagement of ondersteuning op proces-technologisch gebied. Of zijn de belangen in een samenwerking met derden zodanig groot dat u een rechterhand erbij wilt? Iemand die voor u de beheersbaarheid borgt én ervoor zorgt dat de werkzaamheden die richting opgaan die ú wilt? Ook dan kan Synago PMC u van dienst zijn. </p> <h5 class="style5">Synago PMC </h5> <p>Het inpassen van projecten en proces-technologische consultancy in de lopende activiteiten van de opdrachtgever, vereist speciale aandacht. Als freelancer is Synago PMC in staat om hiervoor met de benodigde flexibiliteit te opereren. Indien nodig kan Synago PMC partners betrekken om de gewenste dienstverlening te bieden.</p> <h4>Project Management </h4> <h5 class="style5">Synago PMC: de stuwende kracht van gezamenlijke kennis </h5> <table width="100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tr> <td><div> Project management is gericht op het beheersen van de 3 basisaspecten: </div> <table width="100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tr> <td width="20" height="10" valign="top"><div class="style6">•</div></td> <td width="*" height="10">het realiseren van de gedefinieerde inhoudelijke doelstellingen </td> </tr> <tr> <td width="20" height="10" valign="top"><div class="style6">•</div></td> <td width="*" height="10">uitvoering van het project binnen budget</td> </tr> <tr> <td width="20" height="10" valign="top"><div class="style6">•</div></td> <td width="*" height="10">en doorlooptijd volgens planning</td> </tr> </table> <img src="images/P2150017.jpg" width="200" height="150" hspace="5" vspace="15" border="3" align="right" style="border-color:#f57f2d"> <p> Inhoud, budget en planning grijpen in elkaar in. Synago PMC besteedt veel aandacht aan deze samenhang. Het is een wezenlijke taak van de project manager om deze samenhang te bewaken. Hiervoor dient hij op zoek te gaan naar de veelal ruime kennis binnen een organisatie en deze te integreren in het project.</p> <p>Het project management van Synago PMC is gebaseerd op een structurele aanpak, vergelijkbaar met bijvoorbeeld PRINCE2, waarbij een project in afgebakende onderdelen opgesplitst wordt. In overleg kunnen onderdelen samengevoegd en go/no go-beslispunten bepaald worden. <br /> Indien gewenst kan Synago PMC ook ondersteuning leveren in de implementatie van de project-structuur, zoals een project-afloop schema, diverse project-formulieren, etc. </p> </td> </tr> </table> <h5 class="style5"> Synago PMC: symbiose van externe objectiviteit en interne gedrevenheid </h5> <table width="100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tr> <td><p> Doel van het project management in de beginfase is het zo snel en kosten-efficiënt mogelijk bepalen of een project haalbaar is. Synago PMC zal zich hierbij sterk richten op de daadwerkelijke problematiek en niet bij voorbaat uitgaan van de gepresenteerde oorzaken die geleid hebben tot het initiëren van het project. <br /> Deze kritische houding komt voort uit de doelstelling van Synago PMC om vanuit het belang van de opdrachtgever te redeneren. </p> </td> </tr> </table> <h5 class="style5"> Synago PMC: organisch project management </h5> <table width="100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tr> <td align="left" valign="top"><img src="images/P2150016.jpg" width="150" height="200" hspace="5" border="3" align="left" style="border-color:#f57f2d"></td> <td valign="top"><p> Is een goede basis van een project gelegd, dan verschuift de focus van project management <br> naar het beheersen van het vervolg: budget en tijd binnen de vastgelegde inhoudelijke randvoorwaarden. <br /> <br> Ook hier speelt de “werkvloer”-ervaring van Synago PMC een belangrijke rol. Waarmee moet in de praktijk rekening gehouden worden? Wat lijkt op papier te werken maar in de praktijk niet? </p> </td> </tr> </table> <br> Sterk bepalend hierbij is één factor: de mens. De factor mens is van wezenlijk belang t.a.v. de aspecten bedienbaarheid en onderhoudbaarheid. Projecten kunnen volledig mislukken vanwege onvoldoende aandacht voor genoemde aspecten, resulterend in onmacht of zelfs onwil bij de betrokkenen om het project te integreren in de dagelijkse operatie. Synago PMC beperkt zich dan ook niet tot “klinisch project management”. <h5 class="style5"> <span class="style5">Synago PMC: voor een meetbaar en praktisch resultaa</span>t </h5> <table width="100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tr> <td><div> Uitgangspunten van Synago PMC bij het afsluiten van een project zijn: </div> <table width="100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tr> <td width="20" valign="top"><div class="style6">•</div></td> <td width="*">De in het begin van het project gedefinieerde resultaten zijn gerealiseerd. <br /> Belangrijk is dat de gewenste resultaten concreet meetbaar zijn, onder representatieve omstandigheden. </td> </tr> <tr> <td width="20" valign="top" background="/images/spacer.gif"><div class="style6">•</div></td> <td>Het project is daadwerkelijk geïntegreerd in de dagelijkse operatie. <br> Hierbij is informatieoverdracht van wezenlijk belang, middels informatie-bijeenkomsten, gerichte trainingen en het leveren van voldoende en duidelijke documentatie. </td> </tr> </table> </td> </tr> </table> <h4> Consultancy </h4> <h5 class="style5"> </h5> <table width="100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tr> <td valign="top"><img src="images/zijbalkrechts.jpg" width="150" height="450"></td> <td><h5 class="style5">Synago PMC: flexibiliteit in consultancy </h5> <p> Synago PMC onderscheidt een 1e-lijns en een 2e-lijns consultancy. <br /> Bij de 1e-lijns consultancy wordt een directe vakinhoudelijke bijdrage geleverd. Bijvoorbeeld als procestechnoloog binnen een projectteam of binnen een Productie-eenheid. <br /> Meer indirect is de bijdrage bij de 2e-lijns consultancy. Namens de opdrachtgever wordt de kwaliteit van werkzaamheden door derden bewaakt. Vaak is de reden voor deze werkwijze het ontbreken van specifieke kennis en/of capaciteit bij de opdrachtgever. </p> <h5 class="style5"> 1e-Lijns consultancy </h5> <p> De 1e-lijns consultancy staat dicht bij de specifieke kennis en ervaring van Synago PMC. Middels de bijgevoegde referentielijst krijgt u een overzicht van deze ervaring. <br /> Naast de procestechnologie is er bij Synago PMC zicht op de interfaces en de specifieke problemen van de andere vakdisciplines, waardoor geboden oplossingen goed passen binnen het totale proces en daardoor echt effectief zijn. </p> </td> </tr> </table> <p> Ook is er kennis en ervaring met de algemene aspecten waar organisaties meer en meer mee te maken krijgen: kwaliteitszorg, milieu en veiligheid. Aandacht voor deze onderwerpen zijn een integraal onderdeel van de aanpak van Synago PMC. </p> <h5 class="style5"> 2e-Lijns consultancy </h5> <p> Hierbij ligt de nadruk op inzicht in en beoordeling van technologische processen en technische systemen. <br /> Synago PMC kan vanuit het eigen systeemdenken de grote verbanden leggen en vanuit de project management- en procestechnologische ervaring snel inzoomen op kritische punten in aangeboden concepten. Hierdoor worden in een vroegtijdig stadium risico’s zichtbaar gemaakt en verlaagd, de grenzen van de projectscope bewaakt, gaten in de projectscope gedicht, grijze gebieden toegewezen en noodzakelijke beslissingen afgedwongen. <br /> Bij gebruikmaking van deze 2e-lijns consultancy, is het desbetreffende project voor de opdrachtgever beter beheersbaar, kan de opdrachtgever zich meer op de grote lijnen concentreren en is er meer tijd beschikbaar voor de andere managementtaken binnen de organisatie. </p> <h5 class="style5">Project Management en Consultancy </h5> <table width="100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tr> <td><p>Synago PMC kan de consultancy-functie combineren met de functie van project manager. Dit betekent voor de opdrachtgever kostenvoordeel vanwege de efficiënte inzet van ingehuurde capaciteit en een (nog) betere beheersbaarheid van het project vanwege de combinatie van deze twee basis-functies. </p></td> <td><img src="images/P2140060.jpg" width="300" height="225"></td> </tr> </table> <h5 class="style5"> Synago PMC: van miljoenen-concept tot hands-on realisatie </h5> <p> Synago PMC heeft ervaring en inzicht in het gehele traject van een project: van concept-ontwikkeling tot en met nazorg van een gerealiseerd project, zowel als project manager en als procestechnoloog. <br /> Hierbij is er sprake van een goed inzicht in en een directe betrokkenheid bij de diversiteit van problemen van de andere project-vakdisciplines (procesautomatisering en instrumentatie, werktuigbouw, elektrotechniek, bouwkunde, inkoop) en aandacht voor de taken en verantwoordelijkheden van uw medewerkers in de betrokken organisatiedelen. </p> <p> Wat voor het project management van Synago PMC geldt, geldt ook voor de consultancy: gericht op de doelstelling van de opdrachtgever, met oog voor de praktijk. </p> Met Synago PMC haalt een opdrachtgever structuur, betrokkenheid en realisme in huis. </p> <p><h4>Contact </h4> <h5 class="style5">Voor vragen of het maken van een afspraak kunt u contact opnemen met:</h5> <p>Jo Odekerken <br /> Claudiuslaan 97 <br /> 6642 AE Beuningen (Gld) </p> <table width="100%" border="0" cellspacing="3" cellpadding="0"> <tr> <td width="55">Telefoon</td> <td width="26"><div align="center">:</div></td> <td width="*">024 – 6775984</td> </tr> <tr> <td>Mobiel</td> <td><div align="center">:</div></td> <td>06 - 42977422</td> </tr> <tr> <td>Fax</td> <td><div align="center">:</div></td> <td>084 - …………</td> </tr> <tr> <td>E-mail</td> <td><div align="center">:</div></td> <td>info@synago.nl</td> </tr> </table> <h5 class="style5">Bedrijfsgegevens Synago PMC: </h5> <table width="100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tr> <td width="20" height="10" valign="top"><div class="style6 style9">•</div></td> <td width="71">KvK nr.</td> <td width="*">09154844 </td> </tr> <tr> <td height="10" valign="top"><div class="style6 style9">•</div></td> <td >BTW nr.</td> <td >NL-116850590.B01</td> </tr> </table>
