Consultancy

 

Synago PMC: flexibiliteit in consultancy

Synago PMC onderscheidt een 1e-lijns en een 2e-lijns consultancy.
Bij de 1e-lijns consultancy wordt een directe vakinhoudelijke bijdrage geleverd. Bijvoorbeeld als procestechnoloog binnen een projectteam of binnen een Productie-eenheid.
Meer indirect is de bijdrage bij de 2e-lijns consultancy. Namens de opdrachtgever wordt de kwaliteit van werkzaamheden door derden bewaakt. Vaak is de reden voor deze werkwijze het ontbreken van specifieke kennis en/of capaciteit bij de opdrachtgever.



1e-Lijns consultancy

De 1e-lijns consultancy staat dicht bij de specifieke kennis en ervaring van Synago PMC. Middels de bijgevoegde referentielijst krijgt u een overzicht van deze ervaring.

Naast de procestechnologie is er bij Synago PMC zicht op de interfaces en de specifieke problemen van de andere vakdisciplines, waardoor geboden oplossingen goed passen binnen het totale proces en daardoor echt effectief zijn.

Ook is er kennis en ervaring met de algemene aspecten waar organisaties meer en meer mee te maken krijgen: kwaliteitszorg, milieu en veiligheid. Aandacht voor deze onderwerpen zijn een integraal onderdeel van de aanpak van Synago PMC.

2e-Lijns consultancy

Hierbij ligt de nadruk op inzicht in en beoordeling van technologische processen en technische systemen.
Synago PMC kan vanuit het eigen systeemdenken de grote verbanden leggen en vanuit de project management- en procestechnologische ervaring snel inzoomen op kritische punten in aangeboden concepten. Hierdoor worden in een vroegtijdig stadium risico’s zichtbaar gemaakt en verlaagd, de grenzen van de projectscope bewaakt, gaten in de projectscope gedicht, grijze gebieden toegewezen en noodzakelijke beslissingen afgedwongen.

Bij gebruikmaking van deze 2e-lijns consultancy, is het desbetreffende project voor de opdrachtgever beter beheersbaar, kan de opdrachtgever zich meer op de grote lijnen concentreren en is er meer tijd beschikbaar voor de andere managementtaken binnen de organisatie.